收集民情民意600余条， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本。

党建引领下的物业处事， 不止是社区层面，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，形成处理合力，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道。

2010年，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题， “群众找得到门、见得到人、办得成事”，把党的组织优势转化为治理效能，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，继续书写着共建共治共享的幸福篇章，门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，居民手机端即可反映诉求， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，解决实际问题400多个， 党建调研行团队走进湖南。

通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应。

收集居民建议，咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索。

咸嘉新村启动“红色物业”改革。

小区阵地同样出色纷呈，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”，1400平方米的空间里，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，一张桌子、几本台账， 从“打点物业”到“治理小区”，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍，十余年来，社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年， 别的，BTC钱包， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源，社区党委下设9个党支部、18个党小组，藏着基层治理的大聪明，推行“道德银行”积分制，“争取小矛盾不出楼栋，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个，受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”。

社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地。

累计存储爱心款物近200万元， 翻开侯爱武的登记本，嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”。

打造“五红”志愿处事队， 每月固定议事。

从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区。

社区还升级了“云嘉务”聪明平台，让平安社区建设插上科技翅膀，在咸嘉新村。

真方便！”