为财富转型升级赋能增效。

一是加强谋划陈设，率先实现党的工作全覆盖， 构建完整县级制度框架， 将各级党代表、优秀共产党员与党务工作者纳为特邀行业协会商会征集人，“双月”调度5次， 2025年10月26日-28日，全面助推行业协会商会处事高质量成长，宣传国家政策， 协助健全行业协会商会章程制度，渔业、老粗布、草柳编等特色财富行业协会商会组织开展5期业务培训，共同为行业协会商会健康成长营造最优环境。

2025年10月26日，对首批15家行业协会商会逐一明确业务主管单位、行业打点部分，规范行业协会商会会员单位成长，连续抓实带头人步队建设，确保目标方向不偏、工作力度不减，积极搭建“政府、行业协会商会、属地”三方共治平台，校准成长方向，通过党组织引领，山东省厨具协会举办2025山东（博兴）厨具国际采购商精准对接会 健全赋能成长动力体系，鞭策财富集群成长， 扎实鞭策“两个覆盖”集中攻坚，引导行业协会商会链接外部资源， 重点培育商用厨具、金属板业两个标杆，大力成长县域经济行业协会商会，组织财税打点、3C认证、社保政策、数字化转型等培训20余场。

一线督导调研30余次，2025年，比特派钱包，博兴老粗布协会会员单位参与2025年全市国庆文旅消费月暨“鲁锦新韵·非遗焕彩”非遗游园会老粗布时尚盛典活动 健全多维立体处事体系，买通行业成长堵点，观展人次达17万，鞭策行业协会商会作用发挥，形成“意见提报-采用-落实-反馈”闭环处事机制，探索差别化成长路径， 2025年10月1日，10月份举办2025第二十届中国（博兴）国际厨具展览会， 针对行业协会商会改革成长工作中存在的责任不清、合力不敷等问题，选派35名党建工作指导员。

确保各项工作有章可循、规范运行，通过对标借鉴，引导其在行业自律、矛盾调解、财富成长等方面发挥作用， 二是突出示范强带动，听取专题汇报2次，开展行业协会商会红色教育活动，从加强党的领导、示范带动、载体搭建、工程实施等4个维度，聚焦综合监管、制度建设、资源整合等重点环节协同发力，鞭策部分联合解决问题12个， 三是深化部分协同。

严格执行“联席会议、负责人人选审核、重大事项请示陈诉”三项制度，赢得社会广泛承认好评，助力行业改革创新；年内举办展会赛事等活动20余次，为县域经济高质量成长提供了有力支撑。

实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系，超20家行业协会和企业现场签订共建协议和跨境贸易签约，指导县老粗布协会、县渔业协会等6家协会商会顺利完成班子换届和组建，县级协会组织电子商务技能培训500余人次，草柳编电子商务行业协会正积极准备草柳编技能大赛等节庆活动，成立“行业成长建议征集直通车”制度。

列为基层党建打破项目，压实“管行业也要管党建”工作责任，博兴县金属板业商会承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会 打造多元引领格局。

县金属板业商会牵头主导全县板材企业氮氧化物综合整治、承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会。

明确成长路径，协同推进财富项目， 行业协会商会是联结政府、市场与企业的重要桥梁，累计捐资捐物6000余万元，县渔业协会牵头主办2025博兴对虾丰收季暨第三届中国渔业设施设备展， 健全诉求管理机制。

成立“一一对应”关系， ，为当地行业协会商会树立成长标尺，为充实激发其活力， 尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制。

让行业协会商会成为破解成长难题的“金钥匙”。

强化联席会议成员部分协作配合，解决“抓出效”的问题，依托业务主管单位创立行业志愿处事队，出力构建权责明晰、运转高效的组织领导体系，编印并推行《博兴县行业协会商会党建和改革成长实务手册》，解决“如何建、如何干”的问题，拓宽了视野。

加强与民政、市场监管、行政审批等部分横向联动， 创新成就